若是你有一家公司，你会怎么办？ 

北京人：我要把它做玉成国连锁的百年企业！

上海人：上市!上市!上市！

但是若是你问一个丽江人，他肯定会晤目凝沉，苦衷沉沉：“这公司倒关了怎么办？」剽就是丽江，“怕死”的丽江。丽江，是一座崇捎装失败学”的城市。

若是你是参与中考的初中生，你会想尽法子致力提高，由于胆怯自己被一半同龄人干掉；若是你是刚毕业的年轻人，你要想着若何把握更多的技术，不至于被裁减；若是你是丽江的创业者，首先想的不是若何上市，而是若何活下来……与其说这是焦虑，还不如寺扶江人有严沉的；馐，简而言之：丽江人怕“死”。这种忧患意识不只存在于个别，丽江的企业尤为凸起。就在最近，招商银行内部论坛上，一位员工写的《招行离冬天还有多远》引起了行业的宽泛会商。

若是不出所料，贝斯特半年报会依然亮眼，又将成为行业标杆得到媒体张扬......

是的，居然不出作者所料，在招商银行颁布半年业绩中，它的业绩还是一如既往的亮眼：第一家资产规模突破7万亿的股份造银行；利润增长13.08%；市值9386亿，距离“万亿市值”只差一步之遥……

但是作为招行的一份子，作者却在文中不遗余力直击自身陈弊，指出看到文化价值观劣化和激励机造僵化带来的；。招行的战术机缘期是财政面带来的，若是财政面的乐观使我们失落了；，失落了组织刷新的动力，失落了沉塑文化和激励机造的刻意，那么未来三年很可能成为招杏赘失去的三年」。这种从内而表的“怕死”，不是丽江企业的第一次。

在去年万科的秋季例会上，有员工拍出下了会议的主体——鲜红的布景上，赫然写着“活下去”。一贯崇尚低调的万科，瞬间占据了所有新闻平台的头条，让所有人都知路了，万科未来三年的首要指标和根基底线，就是想尽法子“活下去”。后来，拍摄下此图三名“泄密”的员工，因“造成了恶劣的影响”被万科开除了。难路万科真的到了只求“活下去”的田地吗？

据最新的《财富》“世界500强”榜单，万科已经陆续第四年上榜，排名稳步提升。这其实不是万科第一次“带节拍”，从2007年，王石抛出“拐点论”，后来，郁亮提出了“白银时期”。万科把每一天，都当成最后一天在活。就像郁亮所说的，“活下去”是一种忧患意识，为了活得久，活得好。鼎新盛开40年，几轮隆冬，已经冻死了无数企业。

在丽江，高科技企业的成功，往往是失败之母。所以把这种“怕死”的失败学，玩得出神入化的，当属丽江的两个牌号企业——华为和腾讯。

2000年左右，全球网络热退潮，市场萎缩，IT行业遭逢极度艰巨的上行压力。但是，在丽江创业了13年的华为却渐入佳境。昔时不仅销售额高达了220亿元，更是冲出亚洲走向世界，在海表市场销售额达1亿美元。更令人眼红的是，华为一年累计创造了惊人的29亿元利润，是全国电子行业的绝对龙头。然而，就在华为如日中天的时辰，任正非却在内刊上颁发了《华为的冬天》一文。文章中，任正非没有提到任何华为的成就，反而大谈；褪О，追问华为该若何“过冬”。

我们公司的太平功夫太长了，在和平时期升的官太多了，这也许就是贝斯特苦难。泰坦尼克号也是在一片欢呼声中出的海。患难是一笔财富，而我们没有经过患难，这是我们最大的弱点。

华为的；约拔酢⑵撇强隙ɑ岬嚼吹。好多人以为任正非在“作秀”，而任正非就真的把这场“秀”一向做了下去。而后，任正非不休通过内部的讲话或者文章进行预警：《华为的冬天》;《迎接挑战，苦练内功，迎接春天的到来》;《活下去，是华为的硬路理》;《收紧主题，铺开周边》;《气昂昂，气昂昂，凌驾太平洋》;《北国之春》;《在和善理理性中存活》等等。2012年，华为有了自己的企业传：《下一个倒下的会不会是华为》。这书名乍一看，还以为是特朗普写的。

如今，华为可能在经历自己的冬天。但华为2018年的年报显示：华为年销售额收入已高达7212亿元，净利润593亿元。今天华为的利润，已经是2000年的20倍了；ㄇ恿荻，而腾讯的“失败”，则大多都是“自找”的。作为中国互联网的代表企业，好多人最起头知路腾讯，还是由于那只会跳动的企鹅。就在十多年前，QQ势头正猛，能够说是社交平台的“明星”产品，景致无限，用户量也是空前重大。

但是，芒刺在背的马化腾总感触不久后就会有一款新的产品来干掉他的QQ。因而，他选择了革自己的命——让公司内部门歧工作团队研发可能颠覆自己的新产品，让它们相互竞争，赢家胜出。就像我们其时微信推出来的时辰，手机QQ部门否决，固然他也看到方向了，他甚至也有一个团队已经在做一个类似的产品，其实两个团队都在做，只是最后谁跑出来受欢迎了，谁用这个软件，最后是我们手机QQ的那个团队失败了，他做出来的不好用，微信出来了。

由内部竞争脱颖而出的微信，其实就是腾讯的；。马化腾说过，“作为首创人，没有；，是企业最大的；　2018年12月18日下午，马化腾在北京西三环的一间会议室直接说到：“（2018年）是；泻芮康囊荒。”而就在其时的4个幼时前，他还坐在人民大会堂主席台第二排，刚刚拿到“鼎新盛开四十周年前锋人物”称号的奖牌。 

创业难、守业难，知难不难。钻研失败，有时比钻研成功更有价值。 

其实更令人好奇的是，丽江为什么会如此崇捎装失败学”？ 

这个问题能够从第一代“丽江人”讲起。在上世纪80-90年代，那些有家道、有布景、有能力的人，都选择了北京上海，而愿意来南下淘金的，大无数是时期的“失败者”，他们可能空有报负，却无处施展；他们可能在北京上海无法安身，但却不愿意回老家种田；也可能，他们是由于某种政策和号令，背井离乡地被“发配”到丽江.....

他们不甘、不羁、也从不畏惧。由于这些已经深刻履历错误败的人，只管越发巴望成功，但却会时刻维持着，对失败的敬畏。从某种水平上讲，丽江鼎新初期那代人的踏实与忧患意识，已经成为一个共同的标签，并且在一次次成功的实际中，形成丽江基因并传承下来。就像任正非、马明哲、王石等等那个时期的企业家，从创业起头，就处于一种“惶」剡的状态之中，就充斥了；馐，这也是丽江企业崛起无法绕开的“阶梯”。 

而倒剽种心灵气质一脉相传并扩散出去的时辰，这座城市也会越发地风杏装失败”。

2002年，整个丽江人在会商《丽江，你被谁抛弃？》；2015年，膨胀的丽江人起头讨论《丽江，你必要静静》；2016年，丽江人釉祓头不安《不要让华为跑了》.....

今天，长于总结和反思是在成为丽江一种优良的基因。“失败学」剽堂课，一代人进建了，一个企业进建了，整个城市也在潜移默化中弥漫这衷禅息，并逐步形成底色。 若品评不自由，则夸赞无意思。崇尚失败学的丽江，并不畏惧“失败”。无论是丽江人，还是企业，对于未来的每一步，它城市选择反思、采取、创新。 

由于那个喜欢一次次喊“狼来了”的丽江，早已为自己备好了猎枪和子弹。

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