贝斯特

张飞舞教员是中国产品创新与研发治理领域的先行者

，近百家企业指定特聘照拂

，是国内最具影响力的、以落地著称的研发治理实战专家。占有近20年产品治理及研发治理实战经验

，精通IPD系统构建与优化、产品战术与规划、产品需要治理、研发项目治理等国际先进的治理系统和步骤

，善于站在企业经营者的角度

，正确把握企业痛点

，提供端到端、全流程的可落地的解决规划。

张教员曾服务于华为公司

，曾服务于华为公司

，先后担任开发工程师、研发项目经理、产品总监、研发总监等职位

，亲历华为急剧成长和扩张至十余万人的治理及流程刷新

，并掌管具体流程落地和奉行工作

，对整个治理刷新项主张成功起到了至关沉要的作用。

张教员已经成功为迈瑞医疗、香港李锦记、中兴通讯、海信集团、美的集团、星网锐捷、京信通讯、海潮集团、日立电梯、思量食品、信立泰药业、宇通客车等数百家行业龙头企业主持了产品战术与规划、研发治理IPD、产品治理、研发人力资源等征询与培训项主张建设和落地

，援试祗业造就了多多拥有前瞻性治理思想的主题人才

，数十位企业董事长亲自手写感激信和推荐信

，以示对张教员的感激和高度认可。

服务客户涵盖通讯、电子、推算机、软件、家电、汽车、机械、食品、生物、医疗、化工等十多个行业。

部门客户：GE、西门子（中国）、中兴通讯、昭通海格、京信通讯、佳讯飞鸿、新大陆鉴别、锐捷网络、升腾资讯、深折服、东风汽车、宇通客车、泛亚汽车、中车时期、比亚迪、三一沉工、沈鼓测控、泰坦新动力、美的集团、格力电器、海信集团、创维集团、香港李锦记（无限极）、千味央厨、益海嘉里、思量食品、迈瑞医疗、万孚生物、达安基因、凯普生物、漯河基蛋、南格尔生物、新宙国、乐山钨业、中国风电集团、明阳风电、上海电气风电集团、普洱光联、德彩光电、科锐光电、国电南瑞、海兴电力等

孙教员占有10多年的研发治理和项目治理实际经验

，在富士康、蓝韵医疗等企业的工作期间曾担任事业部总经理、项目总监、研发项目经理、研发项目治理工程师等职位。拥有丰硕的研发治理系统建设（IPD）、研发项目治理、产品需要治理、团队绩效治理等实操经验。在征询与培训实操落地层面深受客户认可。

孙教员是久经征询与培训疆场的专家

，开设的公开课及企业内训超过200余场

，为数百家家企业提供过IPD

，项目治理、产品开发流程建设等领域的治理征询与培训服务

，累计培训人数超过万人。尤其善于《研发项目经理落地式专项造就项目》

，所服务的客户根基无例表的形成了持久持续合作的关系。以下是孙教员服务过的代表型企业客户列举。

美的集团（环境电器、美的空调、生涯电器、美的微清、美的厨房、美的智慧家庭）、幼天鹅洗衣机、宇通客车、海尔电器、白云电器、比亚迪股份、步步高通讯、海洋王、元征科技、同洲电子、长城汽车、理国精密仪器、？低视、荣事达、海信集团、明阳龙源、大洋电机、国健电子、东箭汽车、合力叉车、无限极、康立医疗、同兴达电子、一电科技、飞毛腿电子、长城开发、吉锐科技、九阳电器、太格尔电源、亿能电子、合康动力、瑞晟电子、京信集团、全志科技、悉罗机械人、TCL集团、九牧卫浴、中来股份、格雅表业、高涨信息、卓力能电子、乾龙电器、富特科技、乐行全国……

陈新春教员拥有十五年日产汽车及零部件企业项目治理及研发治理的从业经验

，在企业实战中进建和总结了丰硕的项目治理、研发治理（流程治理、成本治理、质量治理）及产品治理的实际经验

，并且于2006年在日今天产接管长达1年的新产品研发流程及项目治理等方面的专业培训。

在日产汽车工作期间

，历任研发新车型开发总监、综合治理部长、项目经理、出产技术部长等职务

，是国内资深的项目治理与研发治理专家

，善于企业项目治理、研发流程设计、新产品研发规划、研发人员系统建设、研发质量系统及成本管控系统等方面的治理工作。

陈新春教员近六年来

，作为专职讲师给数百家企业定造内训授课和作为征询师主导了数十家企业的项目治理的征询案例执行

，得到了企业的高度认可

，被多家驰名上市企业礼聘为终年合作讲师和终年合作征询师。

陈新春教员近年来一向与国际和国内驰名高校和教育机构MBA总裁班合作

，重要从事项目治理及研发治理有关课程的讲授培训工作

，重要是教授在现实工作中的案例经验以及项目治理知识矫捷使用的步骤及场景

，秉承讲自己所干的

，干自己所讲的

，真正践行了所讲授知识的知行合一。

陈新春教员授课风格轻松活跃

，滑稽风趣

，长于疏导学员通过现实案例来加深对课题的意识和理解
；通过大量的征询案例活泼形象地援手学员解决工作中的问题

，启发思想
；有关工具和模板的利用

，使国际先进的治理理想迅速落地。

东风本田、北方奔腾、日产NISSAN、一汽公共、上汽集团、中国国机集团、沉庆机电集团、南阳沉工、三一沉工、宇通集团、三门峡先导智能、通辽？怂箍怠⒅泄碓顺ず郊拧⒑３奔拧⑼焦煞荨⒋筇埔贫⒑６拧⒚赖募拧⒊喾灏峦肌⑺詹炊拧⒅泄窕拧⑽浜赫交稹⑿掳录拧⒐鹊缤幽戏止尽⒏＝稀⑹婊煞荨⒆瞎馔纭IT、中科大洋、保利科技、航天二院、中国航天16所首钢股份.....

温昱教员占有十五年系统规划、架构设计和研发治理经验

，在金融、航空、多媒体、网络治理、中央件平台等领域掌管和参加多个大型系统的规划、设计、开发与治理。

温昱教员同时也是软件架构思想的传布者和积极推动者

，ADMEMS（一种软件架构设计步骤）的提出者

，中国Softcon卓越贡献专家

，中国CCSE卓越专家

，其出版的书籍《软件架构设计——法式员向架构师转型必备》、《一线架构师实际指南》等文章

，累积印刷十余次

，深受读者喜欢。

作为资深征询照拂

，占有近千幼时期码沉构征询经验

，提出ARCT设计沉构步骤论

，已为多多驰名企业提供了卓有成效的架构培训与征询服务。

华为

，中兴通讯

，汇川科技

，新大陆集团

，拓国股份

，迈瑞医疗

，艾默生

，上汽

，长安汽车

，创维

，海信

，长虹

，康佳

，通号院

，卡斯柯信号

，中国中车

，海格通讯

，视源电子

，特锐德电气股份

，新北洋信息

，英飞拓科技

，新开普电子

，慧视通科技

，四维图新

，战火科技

，东方电子

，德赛工业集团、东软集团

，oppo

，酷派

，航空多院所

，航天多院所等。

王教员占有18年的软件研发、项目治理与质量治理经验

，曾先后供职于华为技术有限公司、IBM等企业

，担任过项目经理、质量总监、征询照拂等多个职务。他深厚的理论知识、丰硕的征询经验以及犀利而又不失亲和力的征询风格使得他近年来在业界屡获殊荣

，如?  2013年度中国软件协会“中国软件工程年度人物”7位获焦剡之一、Top100“全球软件案例钻研峰会入选案例（案例名称：柔性软件流程设计）

，并翻译了多部国内菱

，如《软技术——代码之表的生计指南》、《软件开发者职业发展终极指南》等。

在研治理领域

，王教员善于产品研发治理系统构建、软件研发过程与工程系统构建

，并为国内驰名企业如中国联通、国电南瑞、OPPO等提供了征询服务

，也得到了客户的一致认可。

中国银联、技术中心及钻研院、中国互联网络信息治理中心（CNNIC）  、中国移动钻研院

，以及广东移动、云南移动、中国联通软件钻研院、中国石油规划院、中国南方航空、中国化工、中国人民保险、央广新媒体、上海证券买卖所、丽江证券、中兴通讯（ZTE）、努比亚、国电南瑞、中兴特软及中兴软创、用友集团、友金金福、中国民航信息网络股份有限公司、安然科技、中国农业银杏注中国工商银杏注华润集团、国度开发银行（总行）信息科技局、兴业银行（总行）、兴业证券信息科技部、花旗软件（花旗银行IT服务）、美的集团、上汽集团（SAIC）信息中心、首都机场、沉庆机场、西部机场集团、顺丰快运、结合技术中心、雅座、百合网、当当网、东方CJ电视购物……等100余家客户

路琳教员是国内表人力资源治理资深专家

，占有20多年的实战经验

，为多多企业提供了人力资源治理征询与培训 

，深受客户的高度认可融洽评。路教员曾出版多本教材和译著

，在国内表学术主题期刊、国际会议上颁发多篇论文

，其中蕴含Journal of World Business, Asia Pacific Journal of Management, Management and Organization Review

，International Journal of Hospitality Management

，《北大贸易评论》

，《南开治理评论》

，《治理评论》

，《钻研与发展治理》等

，并在其时产生的很大反映
；屡次担任美国麻省理工学院斯隆商学院、瑞典J?nk?ping University、澳大利亚La Trobe大学接见学者

，进行人力资源治理方面的互换与探求。

路琳教员主持并参加了多家公司的人力资源治理征询与培训

，其中蕴含宝钢集团、海尔集团、上海建科院集团公司、中船江南沉工股份有限公司、表高桥造船有限公司、浙江电力集团、建设银行甘肃省分杏注上海久隆治理征询公司、国泰君安投资治理公司、适口可乐

，费森尤斯（德国）医疗集团、欧瑞康（瑞士）集团、诺华（瑞士）造药、梅塞德斯奔腾等等。