3月28-29日贝斯特&国内芯片封装企业发展IPD项目治理实战训练营第四期（华南班），本次课程主题是《项目需要洞察、治理与产品创新》
。

课程聚焦的改善问题与提升:

提升项目团队的需要洞察能力

提升项目团队的创新思想

解决项目需要界说不全面、不清澈的问题，成立全面的系统的产品包需要模型

提升需要从客户/市场需要---产品需要—系统需要的转化、实现、跟踪与验收的系统能力

解决产品项目过程中需要调换多，调换效能的问题

系统改善需要洞察、需要治理、需要调换的系统化流程

课程的收益与价值：

对需要治理流程形成统一的思想共识
。

把握需要洞察、需要分析过程的中有效工具利用（如Job Map，Kano模型、产品包需要工具、$APPELAS工具等）
。

成立项目团队分歧角色在需要洞察与治理上的有效分工与协同，真正做到基于需要的产品开发并行工程的高效协同
。

获取产品/技术/工艺创新的有效实际思想、步骤与工具的利用
。