3月21日至22日，贝斯特征询为某智能晾晒龙头企业成功进行了《“火速运筹 协同致胜”——研发项目治理实战训练营》第一期。这次培训旨在提升企业的研发效力，造就专业化项目治理人才。

企业布景与选择

该企业经过多方对比，最终选择了拥有15年实战经验的资深专家孙福生教员进行授课。孙教员专一于研发项主张全性命周期治理，通过系统化的理论框架和实战演练，援试祗业全面提升项目治理水平。

培训内容

本次培训萦绕研发项目治理的六大主题？榉⒄，覆盖从项目启动到风险管控的全流程：

认知构建：系统梳理项目治理理论框架，成立全局思想。

实战突破：通过启动、打算、监控、扫尾四大阶段的仿照演练，提升实操能力。

风险预判：针对研发场景定造风控战术，实现“问题前置化”治理。

特色与反馈

课程出格融入了标杆企业案例及公司现实案例，让学员可能身临其境界进建。学员们反馈收成很大，纷纷暗示对项目治理有了更深刻的理解和实际能力的提升。

这次培训的成功进行，不仅为企业带来了新的治理思路，也为未来的项目治理奠定了坚实的基础。