11月20日昭通某设备公司C-IPD征询项目二期正式启动。

启动会上市场、产品及销售掌管人黄总暗示第一期IPD刷新后市场产品的运作模式产生了变动。由原先的单打独斗到此刻的集体作战，不在关门造车，团队走出去直面客户，直面竞争。削减信息壁垒，共同作战，集体决策。提升了产品开发的效能。

造作中心彭总暗示，在IPD之前品质问题后知后觉，新品交期一延再延，造作成本不成控。在IPD第一期的中后段起团队有意识的起头在开发前躲避品质问题，并对项目进度进行更高效的监控，开发指标也紧绕成本指标。让团队起头做正确的事。

第一期的的介绍不仅是对从前致力的回首，更是对未来征途的瞻望。项目组整个成员在第二期依然萦绕着公司的使命、刷新文化及三年愿景，积极参加到市场洞察的项目中来，为公司三年10亿的指标致力！加油！加油！加油！