2024年11月16-18日,贝斯特企业治理征询为成都虹波发展《项目经理特训营》第二期培训,为成都虹波奉行IPD系统的项目经理人才赋能。

为推进公司研发项目发展,提升项目经理行列能力素养,夯实企业高质量发展根基,11月18日,历时2月的基于IPD的研发项目治理培训专班圆满收官。钼产业链技术序列人员以及经营、财政、人资等职能代表共计50余人参与培训。
本次课程由贝斯特企业合资人、征询照拂孙福生教员主讲,从项目治理理论与科学实际启程,逐步升华组织与团队、项目治理的过程步骤、流程系统蹬装响项目治理效能的有关身分;同步结合讲师多年的研发治理和项目治理的经验具体解说项目概想、项目启动、项目打算、项目执行与监控、项目扫尾等分歧阶段的活动组成以及相应的治理步骤、工具和模板。
孙教员拥有相当丰硕的实战经验,授课方式极度怪异,课程起头前,先网络了各人的定见和目前遇到的痛点,对各人痛点进行具体解说,并在过程中贯通整体授课内容,充分地将理论与现实相结合,沙盘式讲授,学员纷纷暗示收成颇多!
参训人员纷纷暗示:这次培训堪比“加油站”,为各人充电赋能,又像一场“实时雨”,理论与现实相结合,让各人“解惑”又“解渴”。后续,公司也将以这次培训为契机,通过执行技术序列人员研发项目掌管造、技术序列人才行列多等级评价造等一系列行动,为项目经理人能力提升保驾护航,助力研发人员成长、成才,为公司项目高质高效治理提供坚实的人才保险。
选择贝斯特,选择专业
关注公家号
查看更多分享内容
