2019年10月16日，华为颁布2019年三季度经交易绩：截至2019年第三季度，公司实现销售收入6,108亿人民币，同比增长24.4%；净利润率8.7%。

华为前三季度发货超过1.85亿台智能手机，华为已和全球当先运营商签定了60多个5G商用合同，华为企业业务中已有228家世界500强客户，云业务也获得大的突破。

昨日，华为也颁布了任正非在8月份接受美联社的采访，记者问到，2000年幼灵通时期的；氪丝堂拦蜓瓜啾，哪个更疾苦？

任总：“今天的；Ω弥挥心鞘奔戎坏难沽Α。

任总说到，表部的压力一点都不成怕，归正坚定不做，但内部的压力极度大，不休有人写汇报劝他做幼灵通，“万一华为公司真的由于我判断失误栽跟头，死掉了怎么办？”

那个疾苦的过程经历了八年，也是任正非得抑郁症的期间。“好在赌对了，压力就开释了，后来就不想自杀了。”但此刻的华为，对度过；涑饬诵判，刚刚颁布的三季度业绩是最好的证明。

本次采访中还有几个有意思的话题：

我不是从幼构建了什么做大事的设法，只是孜孜不倦地对一件事件钻研，对一件事件的理解太集中了就容易产生成功。贫困没有使我获得什么必须成功的身分，没有必然性。

父母对我们影响到底有多大很难说，后天社会的认知、后天的进建影响更大。

表籍员工要当华为的CEO，必须在华为公司工作25年，从基层一层层升上来；队萍鯟EO、董事长人选，能够先派到非洲去磨炼！

以下是采访全文：

任总接受美联社采访纪要

2019年8月20日

Joe McDonald，美联社驻中国记者：极度欣喜任先生今天与我们碰头，知路您极度忙，很欣喜能给这个功夫互换。

任正非：我也极度欣喜你们来造访我，由于有机遇通过你们给更多人说说贝斯特情况。

1、Joe McDonald：昨天晚上在华盛顿，美国当局决定把采办美国产品的“一时许可”再延长90天，您对这个事件的反映怎么样？这个“90天”会给华为带来什么分歧？实体清单所涉及的美国产品及部件，华为多大水平上还必要它们？

任正非：这也是个功德，双方都应默默想想。

第一，美方要更多思考，对华为的实体清单造裁，到底是华为损失很大，还是美国公司损失很大？应该好好钻研一下，是不是还要保留这样的实体清单？我从头至尾支持全球化，只有全球化能力做到优质配置资源、为客户提供优质服务，全球化经过几十年致力，是来之不易的。产生一种新的市场割裂对美国不利，终于美国是目前全球化高科技术力最强的国度，也是全球化高科技市场格局里既得利益最大的国度。

第二，至于“一时许可”耽搁或不耽搁，对华为公司没有太大影响了。从5G到主题网一系列产品，我们齐全能够不依赖美国就能生计很好。昨天各人也看到了这些不依赖美国器件的全套产品，批改设计后的电路板必要短功夫的切换磨合，磨合实现以来，产能就会大幅度提升。

实体清单对我们影响最大的是终端，由于安卓软件在世界上已经有几十亿用户在用，此刻限度华为终端用谷歌软件，无关国度安全。若是美国还是确定不容华为使用，我们可能也有备份措施会做出来。终于谷歌是极度优良的公司，我们和谷歌有真诚合作的和谈，我们但愿持续使用谷歌产品。我们持续用谷歌，其实是撑大了美国技术在全世界的利用领域。 

若是谷歌的安卓、微软的Windows不能给我们授权，可能会出现代替它们的第三种系统，没有人能注定第三种系统肯定不会成功，这种情况的产生反而是对美国最有威胁的。

对我们而言，从前几个月已经证明实体清单不成能让华为死掉，华为公司注定能持续活下来，并且越活越好。这种情况下，实体清单的主张是不是就达到了？

有可能达不到，达不到的后果是中国和其他国度诞生代替产品，代替产品所覆盖的市场，美国产品就进不来了，美国厂家的市场规；崴跤，对它的财政质量会有减弱。

我们并不仅愿挑起匹敌，我们还是但愿持续采办美国零部件，只管我们自己可能量产零部件，但我们能够削减出产，大量采办美国零部件，共同为人类繁华服务。 

2、Joe McDonald：今年您见了好多表国记者，在此之前您是很长功夫不见记者的。今年您如此频仍跟记者互换，是为了在目前美国对华为施压的情况下建复华为的名誉并提升华为的运营环境吗？您的这些致力有没有见效？华为的运营环境是否得到了提升？名誉有没有得到建复？

任正非：你的分析比力正确。我在危难时期要挺身而出，为华为公司正确地做一些宣传。在5月份美国实体清单出来以来，绝大无数媒体和一部门公司以为华为死定了；另表有一种舆论，以为华为还能活三个月，把库存的物资出产完，也该死了；随着我与媒体碰头增多，媒体也有一种说法，以为任正非在唱“空城计”。

半年来约莫两千多名记者到访华为公司，现实看了贝斯特现实情况后，才相识华为在真实地在世，在世的效能还变高了。媒体报路从最初一片玄色，到前段功夫造成深灰色，最近变为了浅灰色，注明还是有作用的。

若是只是我幼我与媒体沟通，不让媒体来看看现实情况，可信度还是不高的。

3、Ken Moritsugu:美联社北京分社社长：去年12月份您女儿在加拿大被捕，今年华为和美国业务关系严重，美国又把华为列入实体清单。这个阶段是不是华为最大的；？还是寺氟史上有其他类似的；？

任正非：其实这三十年来华为公司；恍，不是这个；，就是那个；，有些；踔裂铣恋轿＜捌笠档男悦。所以，美国这次；晕颐墙ナ谴蟮，但也不是极度大。

从前我们既没有人才，也没有技术，也没有资金和市场，不知路明天能不能活下去，那时的；赡鼙冉裉旎挂。此刻这个；，终于我们已经拥有肯定规模和能力，我们是有可能克服的，所以我没有感应多么恐怖。

4、Joe McDonald：特朗普总统之前也暗示过，若是中国当局愿意在业务和谈上跟美国达成某种水平上的共识，他不会对华为下狠手，把华为从实体清单上拿掉，或者进一步扭转您女儿的情况。您对特朗普总统的表态是怎么的反映？他似乎把华为作为中美业务交涉的棋子或筹码，对这个表态您什么反映？ 

任正非：若是通过这个“棋子”能解决问题，听起来是好的，但是要中国国度为我们做出让步，我是不会去推动的，这是国度与国度之间的问题。我们终于有钱，还能扛得起进攻，中国好多老苍生是贫困的，让贫困的老苍生让一些利益给美国，来救一个有钱的华为，我良心上过不去。

所以，我以为，我能对峙多挨打几年，蕴含我女儿多受一些罪，也不能把中国的利益让给美国。其实，美国也应该看到，中国还有不少贫困人丁，他们的生涯还在低水准上。

因而，在这点上，我齐全没有思考，我也不会去求中国当局给美国益处，放华为一马。不放一马，我们就是发展慢一点，孟晚舟多待一点功夫，多受一点磨难，但是对中国人民、对国度有益处，我内心就舒服一点。若是国度拿好多利益去换取华为生计，我总感触对不起自己的国度。

若是美国说“任正非出一点钱，改善一下”，我能够思考；美国说“5G技术对美国安全有威胁”，我们能够对美国公司齐全让渡5G技术和出产工艺系统，让美国在5G基础上开发6G，缩短美国的技术发展过程。

这些我都愿意做，由于这是就义我们自己，不用就义中国其他人的利益。不然，未来我走在街上，别人会骂我的。 

5、Joe McDonald：您刚才提到，有些人以为华为或者5G技术可能组成安全威胁。我想问华为此刻在做什么以及未来打算做什么，来应对或解决美国、澳大利亚和其他当局的不安，证明技术是安全的，不会组成安全威胁，从而可能打入全球的5G市？

任正非：我以为，若是美国和澳大利亚没有想领略5G只是一个先进工具。对它的安全忧郁前，那么最好不要采办华为的5G和有关产品，期待全世界尝试证明是否安全再采办，不用这么焦心。

我幼我以为，5G只是一个工具，是未来支持人为智能存在的工具，工具自身没有安全问题。第二，工具未来的数据汇聚在主题网，主题网把握在主权国度的运营商手里，这些运营商在主权国度地皮上经营，受主权国度司法管辖，司法有权势治理它的数据，没有什么底子的安全问题。

我们自以为没有安全问题，也还在这方面做致力；谴右桓鲇坠痉⒄构吹，软件没有那么科学，但愿鄙人一步软件的科学性上做出更多致力，当然蕴含网络安全、GDPR隐衷；ぁ，在全网中可能得到贯彻。

6、Joe McDonald：从前三个月，香港出现了一些抗议活动，这种大势对华为产生了什么影响？终于香港和丽江是一海之隔，香港对于华为来说也是一个沉要的贸易中心，香港的这些抗议活动对美中关系和华为有何影响？

任正非：第一，大陆和香港是一国两造，不是“一江相隔”那么单一。好比，我们和其他县城一江相隔，一跨就从前了，但大陆和香港终于是有天堑和海关的。一国两造，香港尝试自由的本钱主义造度，大陆尝试社会主义造度，“井水”和“河水”之间现实是没有融合的。香港贯彻的司法允许游行自由，我们能够理解，只是出现一些暴力行为应该是不好的。

第二，香港的事对我们丝毫没有影响；褪呛煤贸霾，好好补好“烂飞机”的洞，让“飞机”能飞回来。此刻我们关切的是在美国对华为造裁进攻中能不能活下来，没有关切到他们关切的问题，也不去钻研分析它，还是钻研美国实体清单对我们影响，怎么改进贝斯彪炳产。

7、Joe McDonald：我们很关注华为技术的未来走向。您以为此刻还未发展起来的最沉要的新兴技术是什么？华为将在哪些技术领域进行沉点投入？ 

任正非：未来的新兴技术应该是智能推算，从智能推算走向人为智能。5G只是一个支持平台，支持人为智能实现低时延、高带宽的一个平台，它只是一个工具，不是一个了局。 

8、Joe McDonald：面对美国的压力，华为在若何调整自身的研发战术？如果实体清单和相应的限度持久存在，华为将不得不在部件上实现自己自足。那么，华为必要在哪些领域实现自食其力，或者不依赖美国供给商？若何实现这一点？ 

任正非：美国的实体清单不成能撤销的，由于美国不成能有一幼我站出来高呼要撤销对华为的实体清单。进攻华为在美国是政治正确，美国人站出来踩华为一脚是正确的，美国人助华为一次可能会受到群体的攻击。所以，我们做好了实体清单持久存在的生理筹备。 

从短期来说，我们要补足一些以前的缺点；从持久来讲，面对未来发展，我们还是要眼光弘远，加强国际合作，坚定支持全球化下的分工合作，在人为智能、云等新技术方面得到成功。若是在新技术上不成功，我们可能会被边缘化，也会死掉的。

若是美国在科技上和中国脱钩，我们可能不容易获得美国一些先进身分的支持，我们会不会在发展中盛极而衰？这是有可能的。这就必要中国的科学家和科研机构多致力才行。

9、Ken Moritsugu：实体清单以及美国赐与华为的压力，在多大水平上影响了华为自身战术的调整？去年,绝大无数人谈华为是谈5G部署，此刻都在谈实体清单，谈华为必要进一步降低对美国供给商的依赖。您或者华为必要基于当前大势对战术进行多大水平的调整？这种调整对华为及其未来发展有何影响？ 

任正非：首先，美国实体清单并没有进攻到贝斯特战术，反而是有援手的。我们砍掉了一些不沉要的边缘产品，把这些力量汇聚到主航路上来做主力产品。

从前由于我们节造不住基层对预算的分配，做了一些幼产品，此刻刻意砍掉。在研发组织的鼎新过程中，我们砍掉了46%的部门，把这些部门的优良员工都转到主产品线去了，所以贝斯特主产品会做得更好，而不是更差。你们昨天在展厅看到了贝斯特产品，若是有机遇接见其他公司，也看看他们的产品怎么样，一对比，就知路我们为什么这么有信心可能当先世界。

这样实体清单进攻华为的主张就不能实现。当实体清单出来时，但愿华为死掉，了局华为不仅不死，还活得更好，这与它的主张不相吻合。反过来，对贝斯特伴侣们影响更大，由于他们正本几亿、几十亿的向我们供货，忽然美国不让他们供货，财政短期会受到很大的损失和影响，由于华尔街还是很器沉股票价值。

我以为，实体清单对美国的侵害真真实实比我们大，实体清单应该要取缔掉，不应该保留。但我们也以为，取缔是不大可能的，华为做好了持久不取缔的筹备。

10、Joe McDonald：您刚才提到5G，此刻华为5G产品中有几多美国的技术和部件？实体清单这件事多大水平上影响到华为5G产品、5G技术的销售？

任正非：从5G到主题网一系列产品，美国已经没有任何影响。

Joe McDonald：5G产品所有部件都是华为自己做的，还是用的非美国部件？

任正非：根基是华为自己做的。但这不是贝斯特主张，只是这个时期的一种伎俩，贝斯特主张还是在全球化合理分工中，去为人类提供先进的服务。

11、Joe McDonald：华为有好多表籍员工，雇佣了好多比力资深的技术人员和专家，在中国企业中分歧寻常。相比全数使用中方员工，使用表方员工带来的优势有哪些？带来的难题和挑战有哪些？

任正非：首先，分歧国度、分歧民族、分歧文化相互有矛盾，这种矛盾刚好是优势互补，由于有了矛盾才有性命力。在分歧的民族环境中，激活了多样性文化，可能援手贝斯特产品辅导世界。

美国之所所以世界上最先进、最蓬勃、科技最壮大的国度，最大的特点是移民社会，世界上大量优良人员都到美国去，造就了美国今天的蓬勃。当然，我们还达不到美国这个水平，但还是引入了一些“丙种球蛋白”，能够刺激华为公司人员的思想扭转。因而，这些表籍员工进入华为是有益处的。

我们在海表也在做本地化，中方员工表派到海表，有好多处所不习惯，有一部门工作不必要中方员工，就让本地表籍员工做，一方面成本较低，另一方面也为本地国度提供了就业机遇，造就了人才。

Joe McDonald：国表有一些人对华为比力挑剔，说华为这个公司到底是谁节造的？谁在华为占有决策权？我们此刻看到，华为组织最上面这一层董事会、CEO都是中国人，华为有没有思考在董事会引入表籍员工，或者录用一个表籍员工担任公司的CEO，从而进一步赢得表国的信赖。若是不在您的思考领域内，为什么不思考？

任正非：首先，表籍员工必必要具备这个能力；第二，表籍员工必须在华为公司工作25年，从基层一层层升上来，能力相识整个公司的结构。 

有些西方公司CEO像“走马灯”一样换，换几次，这个公司就没有了。由于这个CEO不相识基层现实情况，以为喝喝红酒、谈谈哲学就能辅导公司。

我们有些国度代表和产品线主管已经是表籍员工，大量高级专家和Fellow是表籍员工。当然也欢迎你们给我们推荐CEO、董事长人选，能够先调派到非洲去，到科摩罗岛上去“一人一厨一狗”地磨炼，再到有些处所进行技术磨炼，齐全通达华为业务，未来也有可能上来。

为什么此刻好多西方公司搞不好？由于西方公司董事会是四处选人，选的这幼我很严害，来了四处拿杠杆撬一撬，把产品放大了好多，卖不出去就降廉价值，可能就把公司卖死了。所以，我们强调翘楚在内部提拔，蕴含3万表籍员工，也在提拔之列。

Joe McDonald：若是华为要去录用一个董事会成员或者CEO层级的表籍，会导致中国共产党给华为带来麻烦吗？从政治角度来看，会扭转华为的性质吗？您以为录用表籍高管对华为来说是一个故障吗？ 

任正非：绝对不会。我们在海表设立的一些本地董事会，大部门成员都是本地驰名人士。

12、Ken Moritsugu：我们昨天听说您喜欢和员工谈天、喝茶、喝咖啡，也激励华为员工走出去和其他人喝茶、喝咖啡。目前华为已经是一家很大的公司，您依然持续这么做。我的问题是，您此刻和员工互换时，有没有员工由于美国的压力而对华为的未来感应不安？还是各人都没有感应不安呢？为什么没有感应不安？若是各人在目前的大势下依然充斥信心，您是若何赐与员工信心的？

任正非：首先，不是我给他们信心，而是他们从自己的工作中感知未来我们可能的成功，充斥了信心。我们不成能像牧师一样给员工布路，让他们相信贝斯特故事，而是他们在自己现实工作中看到但愿，能给公司作出大贡献。出格是华为受到实体清单进攻以来，引发了他们更多的能量，解决问题的能力更强了，所以他们更有信心。 

13、Joe McDonald：接下来想跟您聊一聊您的生涯以及您的生涯经历若何影响华为发展的问题。您是贵州人，贵州是中国最穷困的省份之一，您地点的乡镇也是一个穷困的乡镇。您是若何从贵州的一个穷孩子成长为中国最成功的企业家之一的？ 

任正非：我也不知路为什么会走到这一步，但是我已经说过，若是我考不上大学，养猪可能也是养猪状元。我以为自己做什么事都很当真，无论哪件事都能够做好。

前段功夫我去北大荒游览，我说若是昔时我在北大荒做一个知识青年，我就把北大荒一个村庄做成面条加工厂，利用北大荒的幼麦来做成各类面条和面制品卖，让整个村的人成为我们公司的成员，各人都来分享成功。由于我们没有做高科技，把原资料加工成面条，就不会失败。 

中国就有一个这样做面条的村庄接装南街村”，在河南，至今集体奋斗，做得极度成功；褂幸桓龃褰幼盎鞔濉，华西村做钢铁之类的器材，但是农夫在钢铁问题上不成能跟上时期钻研的进取，所以衰败了。

若是我考不上大学，养猪、做面条……也可能是状元，由于我当真。后来走上华为这条路齐满是无意，不是必然。所以不要以为我幼时辰就有弘约想，幼时辰我的梦想就是想吃一个白面馒头，由于没吃过；第二，能考上大学，脱离爸爸妈妈远一点，到表省去看一看，由于我从来没出过省，不知路表省什么样，很巴望脱离这个处所。所以，我不是从幼构建了什么做大事的设法，只是孜孜不倦地对一件事件钻研，对一件事件的理解太集中了就容易产生成功。 

贫困没有使我获得什么必须成功的身分，没有必然性。 

Ken Moritsugu：您很幼的时辰就形成了当真的脾气。您是若何形成这种当真的品质，选准一件事件就对峙不懈去做？ 

任正非：我们成长的处所十吩於穷，没有什么可玩的，能反复玩的是泥巴、石头、打鸟……这些单一器材，可能就形成一种脾气。对于脾气的形成，我没有生理学知识，不太明显怎么总结，也许就是好奇心吧。

Joe McDonald：我们之前见过田涛，他写了一本关于华为的书。他说他问过50幼我在您人生中对您影响最大的人是谁，所有人都说是您的母亲，真的是这样吗？若是是真的，您母亲是怎么影响您的？

任正非：我对父母的理解，和今天青年孩子是一样的。今天青年孩子的最大特点是不理睬父母，好比从国表回来，不叫一声“爸爸、妈妈”，每天四处与别人互换，也不愿意跟爸爸妈妈说一句话。我昔时也是这样的。

我是在爸爸妈妈归天后，才理解他们人格和品质的伟大，他们在世的时辰，我并不成能理解，还感触他们讲话啰嗦，很烦。所以，父母对我的脾气有多大影响，这很难说。

我父亲是一个中学堂长，我母亲当高三的班主任、数学教员，除了讲授，她还要管七个儿女的生涯，没有保姆，必须自己做饭，课休期间溜出来10分钟先把饭蒸上，而后赶回去上课，下课还要炒两个菜，这两个菜是极其单一的，也许不能被叫做菜。就是这样的生涯前提。

我父亲曾被以为是走资派，被关在牛棚里，工资大幅度降下来了。我母亲辛苦累苦致力工作，由于没有学历，不是大学毕业，每月工资只有40多元，也就是7-8美元，要管全家的生涯。

并且我们这些孩子也长大了，男孩穿一点补丁衣服无所谓，但是妹妹她们还重点面子，有上大学的大姑娘，就把旧衣服给她们穿。我母亲穿了一些补丁又补丁的衣服，用我弟弟的话说，教研室的人都不愿意跟她坐在一路开会，何况她还是走资派的老婆。

所以，若是说她的人格对我们产生了多大影响，我不明显，只知路她怪可怜的。等我们想领略了，想孝敬一下父母时，他们已经不在了。这毕生留下最大的遗憾就是没有好好孝敬父母。

我母亲只有初中文化水平，通过自学提高自己的讲授水平，她教的高三学生90%多都能升入大学，可见她要支出多大的价值。

我母亲在15、16岁的时辰参与过抗日歌咏队，四处唱抗日歌曲，那时辰那些地域没有共产党，可能是国民党的表围组织在组织，解放后就背上了政治包袱，几十年都背着这个心灵上的“十字架”。她有七个孩子，都要吃饭穿衣，父亲固然当校长，但不是在统一个处所，离得很远，管不了我们，满是母亲一幼我带我们。

在这么复杂的情况下，她有什么功夫跟我们谈一谈心？今天想来，可能有一两次做饭以来，坐在锅边谈了谈。在他们归天以来，我们反思、叱责自己理解不够，所以今天我们也不会去叱责儿女不理睬我们，我们那个时辰也不理睬自己的父母。 所以，父母对我们影响到底有多大，很难说。我以为，后天社会的认知、后天的进建影响更大，而不齐满是父母的血缘影响大，不然就是“龙生龙，凤生凤，耗子生儿打地洞”的血统论。

14、Joe McDonald：有没有例子注明华为在解决问题的过程中所体现的华为战术？之前有人提过幼灵通的例子来体现华为的战术，华为其时就是否做幼灵通进行了决策。您若何对待对幼灵通这个业务？

任正非：幼灵通的呈此刻中国是一个“怪胎”，这个“怪胎”是体造形成的，不是天然成长出来的。由于中国1800M频率，阔气55M，这55M频率齐全能够分给电信，电信能够上GSM，齐全没有必要上幼灵通。但是这55M就不分给电信，电信要找到一个不受频率管辖的产品，正好PHS幼灵通的频率信号很弱，自身就是家庭电话，他们加强一下，就做社会电话。幼灵通是一时性产品，由于电信没有无线，就用来代替无线。

我以为，战术是要从长远来看问题，到底这个社会的需要是什么，这点是很沉要的。幼灵通是一个没有前途的产品，会亏损大量精力，未来怎么把战术力量聚焦到有但愿的领域？

Joe McDonald：我们也从其他处所相识到，在幼灵通这件事件上，内部还是有好多争议的，甚至由于这件事件造成了内部割裂。您能讲一讲其时的情况吗？

任正非：表部的压力，我们一点都不胆怯，归正坚定不做；内部的压力，若是说不做，万一华为公司真的由于我判断失误栽跟头，死掉了怎么办？

其时华为公司处于很大的生计压力中，在那种情况下，我们还是聚焦做3GPP尺度的产品。这个过程经历了八年，内部有好多人都在写汇报要做幼灵通，他们是想多赚一点钱，感触幼灵通很单一，齐全能够上的。

我每看到一次汇报，就是一次内心的纠结折磨，疾苦得无以复加，可能抑郁症也是那个时辰变得严沉的。直到八年以来，中国确定放3G派司，贝斯特心才真正放下来。

15、Joe McDonald：您刚才提到抑郁。您之前曾通知过员工，您在2000年前后面对着巨大的压力，时时晚上忽然惊醒，想着怎么给员工发工资，甚至有自杀的想头。我想确认一下这是不是真的？若是是真的，您能不能讲下其时的情景？

任正非：这种疾苦的事件就不讲了，他们的传说是真的。

Ken Moritsugu：能否问一下，您从这一疾苦的经历中学到了什么？对您有何扭转？您最后是若何克服这一挑战的？

任正非：那个事件学不到什么，由于疾苦并没有什么收成。若是我们“东一榔头、西一棒子”，注定是失败的，应该坚韧不拔在一个正确方向上去致力，才有可能成功。

后来我们把奋斗指标叫做“方向大体正确”，绝对正确的方向不存在，大体正确就能够了。第二，组织要充斥活力，对准一个处所。这是在科学技术上押赌，有可能赌错。好在赌对了，压力就开释了，后来就不想自杀了。 

Joe McDonald：若是把当前；2000年幼灵通经历的疾苦相比，怎么对待此刻的；？

任正非：今天的；Ω弥挥心鞘奔戎坏难沽，由于此刻我们对度过；涑庑判，那时的；遣怀芍恼鹁。此刻我不震惊，那时震惊到心灵受到极大的折磨，才产生抑郁症。

此刻我们一步步在补“洞”，从5G到主题网这条线的“洞”全补完了，此刻要补终端的“洞”，终端的“洞”就一两个，我们有信心用两三年功夫实现。所以，我们此刻还是很有信心，那时是没有信心的；第二，此刻我们也有钱，那时人心不齐，还没有钱。

那时的疾苦，还蕴含身份证明的疾苦，由于我们是私营企业，那时没有政治职位，还赢利，是受疑惑的。

今天的疾苦，是美国进攻华为的市场、贸易，进攻不了贝斯特点命；我的政治性命只有中国能力进攻，美国进攻不了政治性命，我也不会去美国。因而，我此刻表情比力沉静。 

正本我已经退出汗青舞台了，为什么此刻再干一阵子？由于我发现，危难时期我还挺有作用的，所以就站出来再干几年。这几年可能会屡次跟你们打交路，你们有什么问题都能够问，我都能真实回覆你们。 

三十年来，华为全都是疾苦，没有欢乐，每个环节的疾苦是不一样的。今天你们第一次提出来，把2000年的疾苦和此刻的疾苦比力，我还从来没有想过这个事。感激你们。 

16、Joe McDonald：您此刻已经70多岁了，绝大无数中国的贸易翘楚在这个年纪已经退休，好多人由于之前企业的成功而受到各人的赞颂。您在70多岁的春秋，还卷入到中美业务科技战中，您的感触怎么样？终于之前已经获得那么大的成功，此刻面对这样的矛盾，您会怎么度过？

任正非：重要是身段太好了，退下来找不到事干，不如给公共关系部打打工，还有一点娱乐的方式。谁让我身段这么好，还是再干一会吧。

给你们讲几个笑话，能够吗？我曾在美国体检，是格林伯格请我去的，让他的个人医生给我体检的；我回到中国，又去301医院及协和医院查抄，我的心脏及胃都较年轻，心脏和血管，没有一个处所有任何一点疤痕。

目前我的器官等各方面都很好，为什么？可能是由于我没有不良生涯习惯，从来不吸烟饮酒、不唱歌跳舞，什么习惯都没有，吃得单一，又听医生的话，身段很好。此刻闲下来了，我又没有关照幼孩的习惯，与其闲着，还不如给华为打工，持续干干活。

前两年随着我太太去玻利维亚游览，在玻利维亚海拔4000多米，我没什么感触。玻利维亚员工通知我，那里的含氧度只比丽江低0.5，我不知路他说的真话还是假话。前段功夫我去尼泊尔看工程，乘坐直升飞机到靠近站点的平地，我自己徒步爬到5200米看基站，心脏没有受不了的感触。当然不是像平地一样健步，但是没感触受不了。这两年走路没有那么严害了，前两年那些年轻人随着我走路，她们脚打泡了，我还在走。

我为什么没退休？若是没有退休，能够时时来公司喝喝咖啡。在名义太网红，不方便。讲讲玩笑，活跃一下空气，言归正传。

17、Joe McDonald：问一个关于近期新闻报路的问题，我们看到《华尔街日报》有篇报路，说华为的员工在两个非洲国度援抄本地当局去定位或骚扰当局的政治敌手。想问一下：华为在这方面的态度是什么？关于援手当局发展政治活动，您的幼我政策是什么？您赞成援手当局做这类事件吗？华为是否愿意在非洲援手这些国度当局去做这类事件？

任正非：底子没有这个事，严沉与事实不符，我们已经发了律师函。

Joe McDonald：是什么样的函？是要求他们撤回他们的报路还是其他要求？

任正非：调查、澄清都在内，不能听其传闻就乱传，肯定要深刻调查明显，做更正。 

18、Ken Moritsugu：想再问一个技术有关的问题。技术极度壮大，能够被用来做功德，也能够被用来做坏事。Google和Facebook都在进行一些争吵：作为技术提供者，他们是否要对自己的技术若何被使用掌管？您是若何对待技术的？只是提供技术给别人使用吗？还是您感触您对于技术若何被使用也是要掌管任的？

任正非：我以为，华为公司提供了技术，我们保障遵守网络安全和GDPR隐衷；は低。但是网络最终是节造在主权国度手里的，主权国度通过运营商来治理和节造网络，因而这不是华为能做到与做不到的问题。

华为设备装置以来，运营商无时无刻不在关注你、跟踪你，不然你拿起电话一拨，怎么就能通呢？推广这个行为的过程，要遵守国际法、遵守本地国度司法，而不是华为员工可能节造的，所以，国际上要拟定一个统一法令。

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