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美的机电《研发项目经理特训营》第三期 ——项目治理硬技术训练

美的机电《研发项目经理特训营》第三期 ——项目治理硬技术训练

日期: 2021-10-08

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【客户简介】

美的机电事业群是专业化研发、出产、销售压缩机、电机、芯片、工控和散热 ?榈雀呔苤魈獠考产品,产品宽泛利用于消费电子、汽车、工控和3C等领域。在全球布局15个研发测试中心,整合全球资源,加快技术钻研,为50多个国度和地域的450多家客户提供服务。


【项目内容】

2021年9月28日50名项目经理又一次相聚在一路参加了第三期特训营,通过前2期的进建,提升了自己的角色定位和需要治理的能力,本次一路从项目启动过程、打算过程、监控过程、质量成本、风险与问题治理到扫尾过程的全流程进行了实战训练。


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【项目收益】

固然日常工作中也知路这6步过程,也有对整个过程进行治理,但是经;嵊捎谙钅拷却刮6雎缘袅讼附,导致项目过程不流畅导致延期的产生,通过本次系统的梳理细节和孙教员给出的实用工具,学员们纷纷暗示本次进建到的内容可能很好且急剧的使用到未来的项目过程治理中。


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