2022年12月9-10日，贝斯特为某新能源企业发展《项目治理实战演练》内训第一期圆满实现，课程评分满分5分，本次课程获得了4.95分的高吩炖价，客户极度中意，并在2023年持续跟贝斯特持续合作，发展第二期领导
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课程由贝斯特征询合资人、首席照拂张飞舞教员授课，张教员是产品创新及研发治理领域的权威专家，占有十六年产品治理及研发治理实战经验，主持了数百家企业的产品战术与规划、IPD系统刷新、产品创新、研发项目治理、研发人力资源等治理系统的征询与培训执行，开设公开课及企业内训数百场，培训学员数万人次，援试祗业造就了多多拥有前瞻性治理思想的主题人才，深受学员信任与客户好评，企业返聘率达100%
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这次课程凭据客户的需要进行定造化设计，以美国项目治理协会PMI的项目治理为框架，结合华为项目治理当用最佳实际，选择客户关注的项目治理沉点领域进行讲授，具体？樵毯

①项目治理根基概述；

②项目团队构建与运营；

③项目打算造订；

④项目进度节造；

⑤项目风险治理共五个主题部门进行深刻解说，依照“知识解说-案例展示-近况诊断-讲堂操练-行动打算“五个维度进行讲授，确保参与进建的人员可能深刻理解、获得认知、扭转行为，进而影响了局，确；竦媒ǔ尚，提升公司项目效能与成功率
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