9月27-28日贝斯特征询为AUX家电研发《产品经理特训营-创新理论与求实培训》第一期课程领导，圆满实现，等待11月份的课程进建！

贝斯特征询在这些年领导企业产品创新的时辰，发显祗业存在三个误区：

第一个误区是：颠覆性创新

这些颠覆式案例听起来极度刺激、让人心潮澎湃，但于企业产品创新的实际援手不大：一是对于每个行衣反讲这种从0到1在人类汗青上这样的占比不到1%，而99%的功夫是从1到99。二是这属于战术层面的创新，是由公司董事长、CEO等高层决定的，工程师是决定不了的。

在领导企业创新第二个误区是：以为创新是靠天马行空的设想力。

因而弄一些大脑敞开的还原道理、移植道理、逆反道理图片来磨炼人的创新思想，可由于离现实产品比力远，对于创新很难起到现实作用。

在领导企业创新的第三个误区是：好多创新停顿在理论层面，如MM，TRIZ等，很难在具体细节对企业的产品创新予以领导。

本课程没有弄虚作假的高谈阔论，而是讲述企业经过检验的创新步骤和最佳实际，现场输出创新成就。