2025年9月12-13日贝斯特助力美的某事业群2025年研发项目经理特训营第四期--需要分析与需要治理实战”培训圆满实现。聚焦需要分析与需要治理实战，为研发项目经理赋能，加快产品创新与全球科技当先战术落地。

   需要分析与治理成为研发效力提升关键：在2025年的科技竞争环境中，“急剧推出有价值的产品”已成为企业生计和发展的刚需。数据显示，78%的研发团队存在“流程混乱”、“沟通低效”、“资源错配”等问题，而这些问题的本原往往在于不足系统化的治理训练。需要分析与需要治理是研发项目治理中的关键环节，直接影响产品成功与否。市场热点的需要分析课程通常涵盖Kano模型、用户旅程图等工具的使用，以及若何挖掘用户真实需要。

   本次特训营选取了贝斯特善于的“翻转式案例讲授”，案例均来自于教员的征询和治理实际。培训内容缜密结合美的业务现实，聚焦需要分析与需要治理的实战技术提升。