2025年2月9日，贝斯特&国际智慧家电企业《IPD研发治理系统建设征询项目》圆满启动，本次项目由贝斯特合资人、资深照拂-孙福生教员主导、照拂组吕教员、李教员全程参与
。

 总经理廖董被录用-项目总经理，廖总讲到：首先感激贝斯特征询孙教员团队，IPD项目我们调查了1年多，也对接了5家征询公司，最终选择专一IPD落地征询的贝斯特，我以为今气象比力冷，可能有同伴会迟到，没想到各人都这么的致力，没有人迟到，送给我们自己掌声
。那各人都知路华为在 2019 年被极限度裁的情况下， 2024 年他们又获得了 8600 亿的销售额，利润应该可能是他们汗青最高，2025 年或许率会突破1万亿
。   

那为什么能起在这个极限度裁的情况下还可能获得这么好的成就呢
？我相信 IPD 对华为的影响是几足轻沉的，所以说这个 IPD 至关沉要
。那我们要抓住这一次机遇去急剧落地，去梳贝斯特IPD，通过 IPD 去好好梳理贝斯特流程，基于流程去梳理贝斯特组织架构以及贝斯特机造，我们要急剧去成立，只有这样子我们才可能实现我们定下的指标
。去年的投资人、券商时时问我一个问题，贝斯特主题竞争力到底是什么
？我说三点：第一点是我们产品力，这跟 IPD 强关联，第二点贝斯特高端品牌力，这也是跟 IPD 强关联，由于它跟产品有关，跟我们流程，跟我们机造有关
。第三点就是贝斯特系统化的能力，可复造、可裂变的系统化能力，这也就是我们今天引进 IPD 系统的原因
。那当然这个不仅仅是对公司有益处，对我们在座的也有益处，人与人最大的差距在哪里
？其实就是认知上的差距
。那各位这么致力去进建，我相信慢慢的会拉开差距
。“梦虽遥，追则能达
；愿虽艰，持则可圆”
。