6月25~26日

这次课程从以下几个章节发展实战培训&领导：

1.研发项目经理的角色定位（角色进入）

2.研发项目治理全流程实战（步骤工具）

3.研发项目经理软技术与辅导力提升（沟通协同）

4.研发项目需要治理与分析（需要专业治理）

一个全面系统的研发项目经理训练营可能援手项目经理在思想
，行为以及未来持续成长上获得质的飞跃。

特训营是为企业研发主题人才量身打造的造就规划
，人才造就周期通常为3-6个月
，课程内容专业性强。特训营选取MBA案例式与workshop讲授
，将理论与实际美满结合起来
，全面提升学员的理论知识、实战技术和综合能力。

特训营是为企业研发主题人才量身打造的造就规划
，人才造就周期通常为3-6个月
，课程内容专业性强。特训营选取MBA案例式与workshop讲授
，将理论与实际美满结合起来
，全面提升学员的理论知识、实战技术和综合能力。