2023年11月28-29日，贝斯特征询为郑州某集团公司提供《从机遇点到贸易变现-IPD道理与设计精要》实战培训，课程以实战演练为主，学员收成满满。

本次课程是由贝斯特征询合资人CEO，首席征询照拂、IPD系统构建与流程治理专家张飞舞教员主讲。

这次内训前期该集团公司总经理参与了贝斯特征询的公开课，对张飞舞教员的专业能力和征询经验极度认可，决定引入这次IPD内训。培训前该企业总经理与贝斯特张飞舞教员做了深刻的课前互换，相互充分相识，并在课前给学员提供了预习资料，供参课学员提前进建。该集团各分公司掌管人，以及各企业产品研发、品质节造、销售总监、人力资源等高管团队参与了这次培训。通过战术架构和具体步骤论领导，援试祗业及供给商打造跨部门协同高效研发经营系统。推动高效合作，创新研发适销对路产品。

培训系统地解说了“集成产品研发”主题价值强调以市场需要作为产品研发的驱动力，将产品研产生为一项投资来治理。入园企业通过IPD八大主题思想、四个组织架构、五五模型、科学刷新的八个步骤进建，一致明确产品研发是投资行为；创新产品必要从机遇出现到贸易变现全性命周期不休更新迭代，才可能持续维持极致性价比的竞争力。IPD系统提升经营效能五个关键性命力，即战斗力、竞争力、发展力、生计力与治理力，归根结底都是企业发展的软实力。软实力的竞争背后，“人”起着决定性成分。要想实现真正的产品研发甚至企业刷新持续发展，关键在于塑造一流的员工认知和行为，激活团队高效合作机造，并不休固化机造。

通过这次IPD内训，一方面让各人把握IPD主题思想、整体架构、根基概想、重要内容、运行道理、企业若何成功执行IPD，另一方面通过关键输出的演练增壮各人对IPD逻辑和根基步骤的理解！这次培训张飞舞教员依照系统化现实模板在讲堂演出练和点评，2天的内训，内容铺排得极度紧凑和高效，贴合现实的培训课程引发了整个参训学员的进建周到，学员高度参加，这次演练案例都是贴合该企业行业的现实案例，输出课后补充订正后即可在现实工作中使用。 

课后该集团总经理对贝斯特征询和教员专业性高度认可，也暗示2天的培训意犹未尽，受益匪浅，并进展与贝斯特征询进一步接洽征询项目合作，为公司今后的发展提供更专业化的领导。