2017年3月17-18日，贝斯特征询为国内某上市公司提供《基于市场进攻打算MAP的产品战术与路标规划》内训，学员们意犹未
。

该公司高层、工程部、市场部、业务部、开发部等辅导及骨干均参与了这次培训；培训前该企业已经有几位同事参与过贝斯特征询的公开课，对贝斯特征询的专业性高度认可
。

这次培训由贝斯特征询合资人、国内驰名研发治理专家张飞舞先生主讲
。培训前该企业需要部门的辅导与张教员针对培训主张进行了具体沟通；两天的培训中，张教员将课程内容与该企业的现实情况相结合，通过深刻的理论解说，加上丰硕的实战演练及案例会商，从底子上破解企业为何总是规划不出好产品
？为何产品规划和现实开发两层皮
？产品规划若何落地
？

两天的课程没有弄虚作假，只有现实做规划时的最佳实际！张飞舞教员授课过程中的滑稽风格、专业态度以及长于调动现场空气和学员积极性的能力获得该公司辅导的高度评价，杰出的课程内容和落地性的实际步骤使参训学员们赞叹不绝
。

贝斯特征询作为研发治理领域高端培训辅导者与落地式征询专家，我们但愿通过持之以恒的一目十行的专业心灵，成为中国企业研发与产品创新的基石
。做真正能给企业带来价值的征询公司是贝斯特主题价值观之一
。我们坚信，只有客户成功，我们才有可能成功
。