性命的意思就是成为你自己。所谓成为你自己，我的理解就是真实，不纠结，任性而不含敌意。祝福各人2018年活的越发杰出任性。

好多公司已经夺目无比，但最终却是旷日持久，原因就是“第二个产品综合征”，所谓“第二个产品综合征”说的是公司第一代产品成功大放异彩后，很难持续推出成功的产品，症结在于对第一个产品的成功不足理解。譬如已经叱咤风浪的恒基伟业，乐视和五谷路场的中旺集团等。

所以当皮克斯的第二部电影《虫虫；泛偷谝徊康缬啊锻婢咦艽贰纷氖杖胂嗥涫，乔布斯出格欣喜，证明第一次成功并不是无意。乔布斯说：“在商界有个经典的理论，叫做‘第二个产品综合症’，我在苹果就深有体味，我的感触是若是做成了第二部电影，我们就成功了。”

全志科技是一家在芯片领域极度驰名的公司，贝斯特征询给他们做了半年多的产品经理特训营领导。他们的董事长Mike,求实，睿智，谦虚，同时也是一位超等严害的产品经理，有一次课程上他分享了一个极度杰出的经验：

成功的产品必要三代，第一代的使命是找准城墙的缺口，提议冲击，攻城略地；但是这样是远远不够的，由于“敌人”不会善罢甘休，肯定要杀回来，所以要第二代，他的使命是坚韧战果，乘胜追击；这还不及够，还必要第三代产品，它的使命是扩大战果，成立护城河。

现实上iPod和iTunes的成功也是这样，让我们梳理下产品颁布的roadmap：

由此我们得到：

1、第一代产品只有找准“城墙缺口”才有可能成功，有时辰这个“城墙缺口”突破也许不是我们有意为之，但我们必须正确理解，这样才有可能持续推出成功的产品；

 2、产品开发要有方向和路标，产品开发要把稳开发一代，储蓄代，销售一代，裁减一代，要有方向和节拍，如下图。不要被动地等“敌人”打过来才反映，等人家已经抢占大半个市场了才忙于开发一个战斗产品，而要自动出击，不要被动防御。在贸易中，最好的防守就是进攻；

3、在新产品开发工作书中，我们也会越发了了这一点。