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6月8日，，，，，，国务院国企刷新向导小组办公室以视频形式召开推广“科改树模行动”履历、强化科技立异激励专题推进会。。 。。。。 。国务院国企刷新向导小组办公室副主任，，，，，，国资委党委委员、副主任翁杰明出席聚会并讲话，，，，，，强调要高质量落实三年行动要求，，，，，，以更广规模、更深条理、更鼎力大举度的刷新立异推动国有科技型企业更高质量生长。。 。。。。 。国资委党委委员、秘书长彭华岗主持聚会。。 。。。。 。
聚会指出，，，，，，近年来，，，，，，“科改树模企业”以习近平新时代中国特色社会主义头脑为指导，，，，，，在刷新立异“双轮驱动”、增进企业高质量生长方面取得了显著效果，，，，，，有用施展了树模引领作用。。 。。。。 。下一步，，，，，，“科改树模企业”要做好战略引领、中枢统筹和高效推手，，，，，，立异主体要搭好平台、建好机制和用好人才，，，，，，协同立异要突生工业链立异链融合、协同攻关和效果转化，，，，，，立异激励政策要做到学深吃透、集成运用和务实落地，，，，，，加速形成科技立异的强盛推力、内生动力、系统协力和政策引力。。 。。。。 。要进一步强化使命责任，，，，，，增强统筹协调，，，，，，建设完善支持科技立异的合规免责清单，，，，，，一连深化“科改树模行动”，，，，，，推动国有企业科技立异取得新的重大突破。。 。。。。 。
航天科技、中国华能、国机集团、中国石化催化剂、广西国资委、重庆水泵厂等6家单位举行了讲话交流。。 。。。。 。国资委有关厅局和在京直属单位认真同志，，，，，，中央企业和地方国资委认真同志加入聚会。。 。。。。 。
2020年“科改树模行动”实验以来施展了刷新与立异“双轮驱动”树模引领的主要作用
市场化刷新取得实质性突破。。 。。。。 。“科改树模企业”已基本完成各项重点刷新使命。。 。。。。 。80%的“科改树模企业”已无邪开展多种方法的中恒久激励。。 。。。。 。
研发投入强度显着提高。。 。。。。 。2021年“科改树模企业”研发投入强度达15.4%，，，，，，远高于中央企业平均水平（2.49%），，，，，，也高于科创板上市公司平均水平（13%）。。 。。。。 。
科技人才步队日益壮大。。 。。。。 。2021年“科改树模企业”科技职员占比平均抵达50.7%，，，，，，基本形成了一支结构合理、素质优良、立异能力强的科技人才步队。。 。。。。 。
科技立异效果一直涌现。。 。。。。 。阻止2021年底，，，，，，累计获得国家科学手艺前进奖和国家手艺发明奖855项，，，，，，累计拥有授权发明专利41374件。。 。。。。 。
科技效果转化收益丰富。。 。。。。 。“科改树模企业”两年多来累计实现科技效果转化收入6327.5亿元。。 。。。。 。
谋划效益和质量屡立异高。。 。。。。 。2021年“科改树模企业”营业收入、净利润划分较2019年增添34.5%和45.9%，，，，，，全员劳动生产率、人工本钱利润率划分较2019年提高30.5%和20.8%。。 。。。。 。
下一步，，，，，，国资委将重点聚焦“四个抓手”
推广“科改树模行动”履历强化科技立异激励↓↓↓集团公司要做好“战略引领+中枢统筹+高效推手”，，，，，，加速形成科技立异的“强盛推力”。。 。。。。 。?
集团公司要明晰战略定位，，，，，，确定本企业科技立异妄想或计划。。 。。。。 。
做好统筹协调，，，，，，实现科研项目透明化、动态化治理，，，，，，阻止低水平、同质化、碎片化研究。。 。。。。 。
分类推进立异，，，，，，凭证项目性子和生命周期，，，，，，建设健全分类组织治理模式，，，，，，并对种种立异提供综合支持。。 。。。。 。
立异主体要做到“搭好平台+建好机制+用好人才”，，，，，，充分引发科技立异的“内生动力”。。 。。。。 。?
立异主体要形成无邪高效的市场化机制，，，，，，深入穿透下层一线，，，，，，勉励推行“赛马制”“悬赏制”，，，，，，公正竞争、优中选优。。 。。。。 。
进一步加大研发投入，，，，，，到今年年底，，，，，，中央工业企业重点企业研发投入强度平均要抵达5%以上。。 。。。。 。
付与项目认真人更大自主决议权，，，，，，勉励科研项目认真人自主组建项目团队，，，，，，整理不对理的评价制度，，，，，，将科研职员从事务性事情中解脱出来。。 。。。。 。
实验精准化的分类审核和分派，，，，，，研发周期长的项目，，，，，，对主要节点、阶段性效果实时审核和激励，，，，，，将增量资源向稀缺、要害岗位和作出突出孝顺的科研职员倾斜。。 。。。。 。
建设具有市场竞争优势的焦点要害人才薪酬制度，，，，，，要突破科技职员薪酬待遇“天花板”，，，，，，提供具有市场竞争力的“薪酬包”，，，，，，提供住房、子女教育等种种包管性激励。。 。。。。 。
多途径增强科研人才作育，，，，，，要健全多渠道提升的岗位序列系统，，，，，，强化对青年科研人才的作育。。 。。。。 。对孝顺特殊突出的优异科技人才，，，，，，可以突破学历、任职年限、岗位职级等资格限制，，，，，，优先破格任用或提升。。 。。。。 。
协同立异要突出“两链融合+协同攻关+效果转化”，，，，，，有用凝聚科技立异的“系统协力”。。 。。。。 。?
找准工业链与立异链融合的切入点。。 。。。。 。立异环节应聚焦工业基础能力提升，，，，，，工业环节应起劲营造优化立异生态，，，，，，推动工业链与立异链融合。。 。。。。 。
优化立异团结体协同攻关的方法和途径。。 。。。。 。注重“政产学研用”协同立异，，，，，，勉励推动科研项目面向全社会“揭榜挂帅”，，，，，，撬动更多有益资源助力科技立异。。 。。。。 。
完善加速科技效果转化的制度和情形。。 。。。。 。充适用好国有企业内部大市场，，，，，，通过自行实验、手艺允许、作价投资等多种方法推进效果转化。。 。。。。 。
立异激励政策要做到“学深吃透+集成运用+务实落地”，，，，，，一连增强科技立异的“政策引力”。。 。。。。 。?
增强政策穿透力。。 。。。。 。各中央企业、各地国资委要进一步增强政策学习和培训宣贯，，，，，，让下层一线的每个科研职员都感受到政策的温暖。。 。。。。 。
打好政接应用“组合拳”。。 。。。。 。施展差别激励方法对差别职员的差别化激励效果，，，，，，提升短期与中恒久激励、物质与非物质激励相团结的综合效应。。 。。。。 。
一连推动政策立异。。 。。。。 。勉励各地国资委和国有企业集团公司团结外地区、本行业、本企业现实，，，，，，推行更为无邪、更具立异性、更接地气的激励政策步伐。。 。。。。 。
6家单位“科改树模行动”主要行动?
—·中国航天科技集团有限公司·—?
聚力攻坚解决要害焦点手艺“卡脖子”问题。。 。。。。 。中国卫星乐成构建了空间站“万兆以太网系统”，，，，，，小卫星研制平台产品交流率提升至90%，，，，，，国产化率抵达100%。。 。。。。 。西发公司基本实现对我国航天液体动力制造焦点专业的全笼罩，，，，，，知足自主可控需求。。 。。。。 。
打造航天领域原创手艺策源地。。 。。。。 。已申请专利凌驾7.6万件，，，，，，获得中国专利金奖8项、银奖6项。。 。。。。 。2020年以来开展22个科技效果转化试点，，，，，，已促成航天科技效果在十余个省市落地，，，，，，累计实现收益凌驾5亿元。。 。。。。 。
一连完善科技立异激励机制。。 。。。。 。每年拿出近6000万元开展专项人才支持妄想，，，，，，在经费、团队、住房及子女入学等方面给予支持。。 。。。。 。每年投入3000多万元设立航天立异奖等系列声誉奖项。。 。。。。 。
—·中国华能集团有限公司·—?
聚焦攻关作育人才。。 。。。。 。以重大科技项目为牵引，，，，，，通过“筑巢引凤”，，，，，，打造一支2000余人的专职研发步队和近200人的科技领武士才步队。。 。。。。 。瞄准高端引进人才。。 。。。。 。与清华大学、上海交大等高校相助开展“校企开放日”和“职业生涯教练妄想”等运动，，，，，，组织在校学生深入相识企业，，，，，，“科改树模行动”实验以来，，，，，，累计选拔引进新能源、核电、大数据、煤炭等专业高条理急需紧缺科技主干人才146名。。 。。。。 。立异激励用好人才。。 。。。。 。2019至2021年三年激励额度划分为500万元、3000万元、4000万元。。 。。。。 。其中，，，，，，对天下产DCS开发及首台（套）树模项目团队奖励1200万元，，，，，，小我私家最高奖励35万元 ； ；； ；；；；对肩负国家要害焦点手艺攻关使命和集团公司重点科研事情并取得重大手艺突破的12个项目奖励2900万元。。 。。。。 。
—·中国机械工业集团有限公司·—?
强化战略引领，，，，，，锚定科技立异目的偏向。。 。。。。 。集团四家“科改树模”企业紧扣目今国家工业强基的目的与使命需求，，，，，，围绕高性能轴承等要害基础零部件，，，，，，模锻铸锻等基础工艺与装备开展要害焦点手艺攻关，，，，，，取得大宗效果，，，，，，推动工业基础高级化、工业链现代化。。 。。。。 。施展行业龙头企业作用，，，，，，培育农业机械现代工业链“链长”。。 。。。。 。在大马力智能拖沓机、丘陵山地农业机械、大型智能收获机械、农机装备无人驾驶作业手艺、农业大数据等方面取得起劲希望。。 。。。。 。开展多样化高条理人才引进。。 。。。。 。集团公司对引进的天下勘探设计巨匠等高端人才，，，，，，每人给予10～100万元专家津贴。。 。。。。 。下属中机试验引进美国MTS公司静态试验装备领域焦点手艺团队，，，，，，昔时推出DF系列电液伺服液压万能试验机等产品，，，，，，手艺抵达国际先进水平。。 。。。。 。
—·中国石化催化剂有限公司·—?
下好新能源领域“先手棋”。。 。。。。 。聚焦能源革命和“双碳”目的，，，，，，组建科技攻关突击队，，，，，，着力开发制氢、储氢、氢气纯化等要害环节催化剂，，，，，，应用于新疆库车2万吨/年全球最大绿氢树模项目，，，，，，抵达海内领先水平。。 。。。。 。当好新工业名堂“领头雁”。。 。。。。 。团结我国资源禀赋现实，，，，，，突破合成气变换和甲醇合成等煤化工领域要害手艺 ； ；； ；；；；着力结构己内酰胺新手艺、烯烃催化裂解等要害焦点手艺配套催化剂攻关并取得主要突破，，，，，，为工业“减油增化”转型升级提供强力支持。。 。。。。 。打好新高端工业“自动仗”。。 。。。。 。乐成转化了浆态床渣油加氢催化剂、用于生产熔喷布的专用催化剂以及用于生产奶茶杯专用料的聚烯烃催化剂等生产手艺，，，，，，知足了国家绿色生长及在特殊时期对催化剂新产品的迫切需求。。 。。。。 。
—·广西国资委·—?
强化审核激励。。 。。。。 。将研发用度视同利润加回，，，，，，对焦点手艺攻关的研发投入视同利润加倍加回。。 。。。。 。肩负焦点手艺攻关项目团队的人为总额可以实验单列治理，，，，，，不受本企业人为总额限制。。 。。。。 。加大科技人才引、培、留、用在企业人才目的责任制审核中的力度，，，，，，关于新增的高条理人才载体给予加分。。 。。。。 。完善薪酬分派。。 。。。。 。勉励科技型企业鼎力大举探索股权激励、分红激励等激励方法，，，，，，出台《逾额利润分享机制实验细则》《国有科技型企业实验股权或分红激励申报程序及报送质料指引》，，，，，，现在已在3户“科改树模企业”推行逾额利润分享，，，，，，1户“科改树模企业”正在实验员工持股。。 。。。。 。
—·重庆水泵厂责任有限公司·—?
建设科研容错纠错机制。。 。。。。 。制订勉励立异、宽容失败的尽职合规免责事项清单，，，，，，对因工业生长偏向爆发调解、手艺蹊径选择过失、在研项目市场潜力消逝、首次应用研究未达预期等16项因素造成的立异失败予以免责，，，，，，形成“重视立异、容纳失败”的制度文化。。 。。。。 。推行科研项目“揭榜挂帅”。。 。。。。 。针对科研中的手艺难点，，，，，，接纳“揭榜挂帅”、“组阁制”等模式，，，，，，给予项目认真人自主决议权。。 。。。。 。近三年共11个重大手艺攻关项目实验“揭榜挂帅”，，，，，，增进钢铁、石化、核电、矿冶等重点领域实现入口替换，，，，，，订单年均增添10%以上。。 。。。。 。坚持主要人才步队自主作育。。 。。。。 。勉励在职职员脱岗带薪读研读博深造，，，，，，相关教育用度由企业肩负，，，，，，博士结业后一次性发放10万元人才津贴。。 。。。。 。
